El líder como coach ¿Una contradicción?

John Withmore, autor de “coaching para el desempeño”, describe el coaching como una relación basada en “confianza y autoridad “, no tanta autoridad que atente contra la confianza ni tanta confianza que atente contra la autoridad. ¿Puede el líder dejar de ser una autoridad para el colaborador? A su vez se dice que el coaching […]

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