Los equipos de alto desempeño cuentan con personas que tiene la capacidad de influenciar y crear lazos de empatía entre los miembros de la empresa, permitiendo desarrollar de manera práctica y motivante cada una de las actividades y funciones enfocadas a las metas y objetivos de la organización, hablamos de el carisma y credibilidad en un líder.
7 pasos para construir y fortalecer la credibilidad de un equipo en su líder.
Los líderes tienen como primer reto establecer la credibilidad en su equipo de trabajo, esto es esencial para dirigir equipos efectivos. Existes 7 comportamientos que ayudan a construir y fortalecer la credibilidad del grupo en un líder.
Ser claro y consistente. Debe expresar y transmitir un mensaje que describa los proyectos, objetivos y normas sin llegar a ser reiterativo en el mensaje, esto puede causar fatiga en los empleados.
Integridad. Un líder debe ser congruente con lo que dice y hace, no puede pregonar una doble agenda. Sus valores corresponden a los del resto de la empresa.
Buena actitud. Es importante mantener al equipo con energía positiva y optimista, evitando los chismes, críticas o impugnaciones.
Empatía y reciprocidad. Los equipos de alto desempeño se identifican con un líder que se toma el tiempo de ayudar y dar una oportunidad si ha cometido un error en el intento de hacer el trabajo.
Comparte la información. Contar con un modelo comunicacional que permitan recibir una retroalimentación permite tener una perspectiva de cada unos de los miembros.
Facilita los acuerdos y gestiona los desacuerdos. Enséñalos a que toda idea debe estar sustentada en un argumento, beneficiando de manera directa a la toma de decisiones.
Escucha y Habla. La capacidad de escuchar es una de las principales de un líder, permitiéndole motivar y aconsejar al empleado evitando temores y retomar los esfuerzos a obtener resultados.
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