Formar equipos de trabajo siempre sugiere una tarea difícil, lo primero es saber si realmente se necesita un equipo para ciertas tareas o proyectos o si cada colaborador desempeñaría un mejor trabajo de manera individual. Un equipo tiene la finalidad de incluir a personas con distintas habilidades y conocimientos para asignar tareas diferentes para cumplir un mismo objetivo, es decir, la idea reunir a un grupo de trabajadores debería estar justificado, pues de esto depende el éxito que tendrá.
Ahora bien, dejando esto claro, enumeraremos algunos aspectos importantes que deben tenerse en cuenta para que el trabajo en equipo resulte exitoso:
- Primero asegúrate de que las personas que incluirás están dispuestas a trabajar en conjunto, hay quienes no logran integrarse y prefieren hacerlo de manera autónoma.
- Elige a especialistas que cubran las distintas áreas que lo requieren, pues de tener a personas con el mismo perfil no justificarías la formación de un equipo y tampoco se enriquecería, por el contrario, se crearía una atmósfera de competencia que podría resultar perjudicial.
- Cerciórate de que hay un objetivo específico para éste equipo y que todos los integrantes sepan cuál es el resultado que se espera de ellos.
- Se deben tener claros los procedimientos y acciones a seguir, cada colaborador debe tener asignadas funciones específicas, es como un conjunto de engranes, cada uno hace que se mueva el resto del equipo y hazles ver que realmente son valiosos en el proceso, de esta manera se verán más comprometidos con el equipo.
- Designa un líder para el proyecto, es recomendable que esta persona cubra con características como; que se adapte fácilmente a los cambios, que sea hábil para resolver problemas y sobre todo, que tenga una personalidad que motive al resto del equipo.
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